严介和：我希望尽快从百富榜上消失　[www.dffy.com]

　　2006年的秋天，对严介和来说，注定是一个多事之秋。
　　10月11日，《2006胡润百富榜》在上海揭晓，去年以125亿元的身价位居“榜眼”的苏商严介和，今年以75亿元的身价位居16位。相较去年，严介和的资产一年内已经“缩水”50亿元。不久，媒体公布，因“在4起判决生效的经济案件中，尚有总金额达3238万余元的银行贷款和工程材料款没有还清”，南京市中级人民法院依法对提供担保的太平洋建设集团有限公司及其法定代表人严介和启动“执行威慑机制”。具体措施包括：向金融机构发出金融风险提示司法建议书，向严介和本人发出限制高消费令，对严介和本人采取边控措施，限制其出境。

　　

　　事实上，据记者了解，因为在全省各地牵涉不少起银行借贷诉讼，此前，太平洋建设集团及严介和名下的多处房产、汽车等，自今年以来已被省内多家法院进行了查封。
　　一面是百富榜上的富豪，一面是欠债不还的“老赖”。尽管他的名字总是和“富豪黑白”、“财富谜团”、“民企原罪”、“奇谈怪论”一起出现，但这一次，严介和正面临前所未有的信任危机，不得不再次站在了舆论的风口浪尖上。
　　本月22日，严介和从上海回到太平洋建设集团在南京五台山的总部，用他自己的话说，开始“救火”。
　　25日下午，严介和与本报记者进行了面对面的对话，4个多小时的时间里，严介和以一口浓厚的苏北口音，用其一贯充满激情的语言，向记者阐述了他所总结的太平洋建设的“可爱”、“可悲”和“可怕”。严对记者说，在这样一个“非常时期”，希望能在省内严肃的专业法制报上，给公众客观、公正地展示一个真实的太平洋建设、一个真实的严介和。
　　记者：《第一财经日报》此前披露，太平洋建设日前向省有关领导和部门送交了一份报告。报告表示，媒体、银行、法院互动“制裁”造成的压力，已经给该公司生产经营和内部管理造成了巨大影响，请求协调解决太平洋建设集团的临时困难。
　　严介和：我不太清楚这件事情，我刚刚回来。我觉得，我们民营企业遇到困难，最终还得靠自己。
　　　　　　　　“执行威慑对我生活影响不大”
　　记者：南京法院的执行威慑机制目前对你的生活有什么影响？
　　严介和：应该说影响不大，因为我的生活本身很简单。每天平均工作15个小时。每日三餐一菜一饭一汤，不抽烟，朋友相聚高兴就喝点酒，我的衣服、领带、鞋子都是原来被我辞退的部下发达以后送的；我在南京的房子，一家四口人加保姆，一共才170多平方米，现在应该也被法院查封了。
　　我用的车，一会儿你可以看看，开了13年的皇冠，行程70多万公里了，但我对它一直很有感情。
　　人们印象当中，富人都喜欢高尔夫运动。事实上，我不会打高尔夫。除了朋友相聚偶尔喝喝酒、唱唱歌，我没有其他的爱好。
　　至于限制出境，我做董事局主席的时候，五大洲四大洋都去过了，这5年都没有出境了。2008年，等我彻底退休，将考虑出去转转。
　　记者：人们传言你买了七八辆豪华加长型的凯迪拉克，除了自己用，还送给部下？
　　严介和：那是接待用车，平时很少用。至于说送给部下，那也不是我买的，而是集团给子公司的政策，他们都是独立的企业法人。我们的目标就是打造群体富有的企业。
　　　　　　　　　　　　银行在落井下石？
　　记者：回南京后，你做的第一件事是什么？
　　严介和：我回来第一件事是行使自己的权力，恢复企业的文化部，重新建立起与媒体的沟通渠道。太平洋建设目前面临的压力，就是因为没有与家乡（江苏）的司法、金融、媒体进行很好的“对接”。
　　9月份的《21世纪经济报道》，质疑太平洋建设的BT投资模式，说我们有4亿多元的债务。这对我们伤害很大。我们哪有4个亿的银行债务？但这篇报道及随后多家媒体的跟进引起了银行对太平洋建设的不信任，增加了银行对金融风险的恐慌，对太平洋建设到期贷款不再续贷，对未到期贷款提前收贷，一家银行提起诉讼，多家银行纷纷跟进。
　　但我们不会像富士通去状告《第一财经日报》记者，我们只能承受。
　　记者：有媒体报道，你说“银行是小人？”
　　严介和：那是对我的误解。我的本意不是这样的。这么多年来，太平洋建设和许多银行保持着良好的合作关系。银行对金融风险的防范是必要的，也是可以理解的。但是，纷纷提前收贷就不太正常。今天（25日）上午，南京中院开庭审理的华夏银行南京分行向我们提前追要4000万贷款就没什么道理。银行不能“落井下石”。
　　　　　　　　　　“我在银行没有什么存款”
　　记者：你怎么评价法院的执行威慑机制？
　　严介和：与其说是“严厉的打击”，不如说是“友情的帮助”。目前，我和太平洋建设面临法院执行的债务多是为子公司、孙公司所作的担保，我本人与太平洋建设本身并没有欠债。但这样一来，会促使主债务人积极还债。23日，江苏长城消防有限公司就将首笔20万元执行款，打入了南京市中级人民法院的账户。到这个月底，我相信它会还清那160万的债务。太平洋系的子公司应该学习自己坚强起来。
　　记者：按照法律规定，作为担保人，主债务人如果到期不能履行债务，太平洋建设和你本人都应该承担连带责任。
　　严介和：事实上，太平洋建设只是一个管理机构，本身不做实业。员工只有二三十人，每月只有办公、工资等开销20万左右，靠房屋租金在维持运转。
　　而我本人，正如法院去查的，我的账号上没有什么钱。其实，你比我富有。我在银行没有什么存款，每月的收入，除了缴个人所得税、房屋的按揭贷款、水电煤气费等等，剩下的没有多少，都交给夫人了。
　　每年，各地会有各种邀请去做演讲、参加论坛。我的出场费大约100万左右。缴完所得税后，我都就地捐给慈善事业了。
　　　　　　　　“太平洋还没到变卖家产那一步”
　　记者：那么太平洋集团的这么多债务，最终会怎么解决？
　　严介和：太平洋建设是做实业的，我们不是资本的玩家。我们的资产质量很好，我们在各地改制和重组特困国企，耗费了大量的资金和精力，这些彰显了我们这个民营企业的社会责任。这是我们太平洋建设可爱的一面。
　　太平洋建设及全部子公司目前在全国的贷款总计3.82亿元，省内银行贷款2.83亿元。其中，以应收工程账款保底抵押的占60%，其余40%属于信用担保。
　　去年，我们在银行欠债72个亿，现在已经还掉90%了。剩下的三点几亿的贷款，懂经济的人都知道，对我们太平洋建设不算什么。
　　但是，由于受基建行业的特点所限，太平洋建设的资金流动性很差，“改制和重组”特困国企又耗费了巨额资金。这段时间以来，由于媒体的密集报道，银行的催贷，法院的执行威慑机制，太平洋系的企业正面临巨大压力，大量工程款也难以收回。
　　希望通过两三年的努力，待大量的工程款收回，所有问题都会解决。
　　太平洋建设正处于“黎明前的黑暗”，但绝对还没有到“壮士断臂”的时候，还没有到变卖家产的那一步。
　　　　　　　　“大名鼎鼎和臭名昭著只一步之遥”
　　记者：那么你所言的可悲和可怕的一面是什么？

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