人民法院“案多人少”，路在何方？　[www.dffy.com]

　　2、寻求地方党委、人大等对法院工作的支持。通过政委作出相应的规定，明确对村民调组织、镇司法所、公安派出所、交巡警等机构对民事纠纷调处情况的考核、奖惩措施，控制民事纠纷形成诉讼的比例。

　　3、限制同一法律服务机构的双重代理。法律工作者鼓动当事人打官司的目的在于经济利益，因为民事纠纷有着很强的地域性，限制同一法律服务机构的双重代理，可以使部分法律工作者无利可图，弱化其鼓动当事人诉讼的积极性，一定程度上可以减少诉讼。

　　4、明晰司法功能，认真履行法律赋于的法院职责。对当地政府给法院随意安排的不当工作，严格执行上级有关规定，明确予以拒绝；比如不再安排人员从事拆迁等所谓的地方中心工作。

　　5、争取编制。

　　6、解决法院人员配比等结构性问题。以本院列年来受、结案总量最多的2007年为例，各类案件受理总数11526件，结案11583件，院人均结案89.7件,审判人员人均结案148.13件。全院总人数近140人，有审判职称的人数73人，为定编且实际在岗的一线审执人员仅有46人（此数字还包括各庭局为办案或很少办案的庭长、专职书记）。从这个意义上说，“案多人少”主要的是审执一线的案多人少。解决这一问题，当从适当调整综合部门与一线人员的比例入手，为了保证综合部门的工作以得以正常进行，可根据职能，对综合部门进行适当的合并。

　　8、最大限度的释放现有人员的能量。大胆任用新同志，对已通过司法考试的人员，尽早明确审判职务，投入办案工作；对有一定的司法工作经历，仅是因为没有通过司法考试门槛的人员，作为法官助理，赋于其处理纠纷的权力；50岁退二线的政策下，可以将这部分经验丰富的老同志组织起来，主导法院的调前调解工作。充分调动一线人员的工作积极性。推行一线优先政策，即提拔优先、待遇优先（明确职级时优先考虑一线人员，新车、新电脑等新设备优先装备一线部门）、培训优先（优先为一线人员提供学习机会），让一线成为干警愿意去，能干事的地方。

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